通过内部培养、外部引进等多种途径，坚持强化培训、注重激励和严格管理相结合打造一支人员精简、素质优良、高效实用、结构合理的干部职工队伍。建设适合企业发展需要的人才梯队，为企业进一步快速发展提供人才保障。

一是坚持服务发展，人才优先。

坚持“职工队伍建设服务企业科学发展”的理念，紧密围绕企业发展战略，明确人才队伍建设的目标任务、工作重点和重要举措，确保人力资源优先培养，人才结构优先调整，人才投资优先保证，用人机制优先创新。

二是坚持尊重规律，以人为本。

通过，了解职工个性需求，不拘一格发现、选拔和使用人才，依靠良好的用人机制吸引并留住人才，不断创新并完善公司人才选拔与任用机制，建立市场化的竞争平台。

三是坚持改革创新，完善机制。

坚持以改革创新推动公司职工队伍建设，通过用人机制和竞争平台建设，科学、客观地开展人才培养、人才选拔、评价和激励，构建一套适应企业发展需要的人力资源运营机制，全面落实人才强企战略，稳步提升企业的核心竞争力。